Change Communication

Change Communication

Menschen mögen keine Veränderungen. Am liebsten soll alles bleiben, wie es ist. Klingt sehr profan, bringt es aber aus unserer Erfahrung auf den Punkt.

Wir haben in den letzten 18 Jahren große und kleine Organisationen, Konzerne und mittelständische Unternehmen bei ganz verschiedenen Veränderungsprozessen beraten oder operativ durch den Prozess begleitet.

Dabei hat auch unser Team eine Menge gelernt und Erfahrungen gesammelt. Wir wissen, dass Kommunikation der entscheidende Schlüssel zum erfolgreichen Abschluss eines Change-Prozesses ist.

Dabei geht es nicht nur darum sicher zu führen, zu motivieren oder das vielfach zitierte „große Bild“ zu kreieren, den Change Manager intensiv zu beraten oder den Kommunikationsfahrplan zu entwerfen. Wir müssen interne Multiplikatoren identifizieren, neue Kommunikationsformate entwickeln. Erklären, was sich konkret verändert, warum die Veränderung jetzt notwendig ist, was sie für jeden persönlich bedeutet, welche Chance sie bietet, wie wir das gemeinsam umsetzen wollen.

Dabei sind wir im ehrlichen, aufrichtigen und kontinuierlichen Dialog mit den Menschen, die von den Veränderungen betroffen sind. Das klingt eigentlich ganz profan. Ist es auch – mit den richtigen Tools, entsprechender Erfahrung und einem guten Team.

Wenn Sie Fragen zum Thema Change Communication haben, freut sich Oliver Dederichs über ihren Anruf.

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